6月13日,上海建工集团股份有限公司(以下简称“上海建工集团”)与2023澳门原料(以下简称“耀皮玻璃”)召开战略合作研讨会并签署战略合作框架协议。上海地产集团副总裁、建材集团董事长杨庆云、上海建工集团副总裁张惠忠、建材集团党委书记、总裁、耀皮玻璃董事长殷俊、耀皮玻璃董事、总裁沙海祥出席并讲话。
沙总介绍战略合作项目总体情况,殷总就战略合作项目相关节能环保科技方面发表讲话。双方分别就目前业务布局、经营情况、未来设想等作详细介绍,围绕合作维度、领域、模式等进行深入交流。
张总表示,耀皮玻璃作为高端玻璃制造商具有重要的行业影响力,在柔性材料、先进技术和装备等方面都值得上海建工集团借鉴与学习。上海建工集团顺应社会变革和技术发展,主动探索转型发展道路,不断加强对市场和业主的服务,此次与耀皮玻璃的战略合作正是上海建工集团发展新业务板块,通过技术与管理为工商户带来全新服务体验的一次诠释。希望双方通过战略合作形成市场竞争的合力,共同开拓新的市场,使双方的转型发展、高质量发展取得更好效果。
杨董对张总一行的到来表示热烈欢迎。他表示,上海地产集团和上海建工集团在城市现代化建设中发挥着关键作用,战略协议的签订将进一步深化合作,共同推进落实国家“双碳”战略,加快培育新质生产力,促进双方高质量发展。此次合作体现了三个特点:一是合作基础好。上海建工集团承担了上海地产集团大量的建筑施工项目,双方了解彼此优势,能快速找准合作的切入点。二是合作空间和潜力大。将为双方的发展延伸产业链与供应链,进一步降低成本,增加双方供应链的安全性,提高服务品质和效率,提升市场竞争力。六大合作内容符合国家宏观经济政策和行业趋势,为未来开展更广泛的合作夯实基础。三是合作精心务实。战略协议的“十六字方针”有利于精准有效推进合作;有利于进一步加强优势互补、协作联动;有利于共同打造更有活力和市场竞争力的战略合作模式,为深化合作指明方向、明确目标。
同时,杨董提出三点建议:一是要坚持把改革创新作为战略合作的关键动力。双方要对标市场需求,适应未来发展趋势,通过战略合作深化体制改革、优化机制、提升效率、增强市场竞争力。二是要坚持把项目建设作为战略合作的关键抓手。项目是合作的重要载体,要通过差异化、高端化的定位体现核心竞争力,战略合作过程中的许多工作要前置,要有前瞻性安排,依托项目深化战略合作。三是要坚持把聚焦低碳绿色作为战略合作的关键点。始终围绕“双碳”战略,开展跨专业的研发合作,扩大节能造能产品优势和绿色能源优势。
上海建工集团与耀皮玻璃将遵循“优势互补、互为采购、协同创新、共赢发展”十六字方针,在建筑玻璃的供应链、建筑发电玻璃的开发应用、屋顶分布式光伏绿电、储能、综合能碳管理、新建项目的工程建设和综合性专业服务等领域建立充分互信的战略合作伙伴关系,相信在双方的共同努力下,必定能取得战略合作的预期效果,为双方的进一步发展注入新动能。
签约仪式上,殷总和上海建工集团投资有限公司董事长戴宏杰代表双方签署战略合作框架协议。
上海建工集团、建材集团有关单位负责人,耀皮玻璃班子成员出席会议和签约活动。